نکات جذب سرمایه


از دوستان و عزیزان دست به قلم در حوزه ی استارت آپ ها دعوت می شود تا عضو افتخاری تیم Ebays شوند و با مطالب مفیدشان به کسب و کار اینترنتی رونق ببخشند.

تا این لحظه 0 نفر جذب شده

نکات ارائه ایده های نو به سرمایه گذار + قالب پاورپوینت ارائه نکات جذب سرمایه ایده

ارائه ایده های نو در یک جمع رسمی از سرمایه گذاران، یک چالش برای تمام استارتاپی ها محسوب می‌شود. چالشی که دیر یا زود باید بر آن غلبه کنید تا رسما وارد زیست بوم استارتاپی شوید.

برای ارائه یک ایده، لازم است:
نمونه هایی را ببینید، تکنیک هایی را در ذهن داشته و مهارت خودرا در جایی تمرین و تقویت کنید.
در این مقاله سعی کرده‌ایم این سه محور را پوشش دهیم تا بتوانید با ارائه ایده خود، استارتاپ خودرا به دیگران معرفی کرده و سرمایه‌گذارانی را نیز قانع کنید تا به ایده شما اهمیت دهند.

ارائه ایده به سرمایه گذار ، داور ویا هر مخاطب دیگری!

هنگام ارائه یک ایده، باید بیشترین اطلاعات را در کمترین زمان ممکن در اختیار مخاطبان قرار دهید؛
البته ضمن اینکه هیچ مورد ضروری‌ای را نباید از قلم بیندازید.

هر مخاطبی با عینک خود به ایده شما نگاه می‌کند؛
پس لازم است شما هم برای هر عینک، اطلاعات خاص و جذاب خودش را ارائه دهید.

مثلا راه اقناع یک سرمایه گذار، مطمئن کردن او از بازدهی مالی طرح است.
اما برای قانع کردن داوران یک رویداد، باید به شیوه‌ای ساختارمند ایده خود را توضیح دهید و نوآوری های به‌کار رفته در راه‌حل‌تان را برشمارید. معمولا سرمایه‌گذاران و شتابدهنده‌ها وسواس خاصی نسبت به قدرت تیم شما دارند؛
پس لازم است اگر تیم مناسبی تدارک دیده‌اید، به خوبی افراد تیم و شایستگی‌های آنان را معرفی کنید.

هرچند ارائه شما حدودا در ۵ دقیقه انجام می‌شود، اما در پشت آن ساعت‌ها تحقیق، نظرسنجی میدانی، انجام تست‌های مختلف روی نمونه اولیه، بحث تیمی درباره فرایند کسب‌وکار و بیزینس مدل تان قرار دارد. لازم است در ارائه خود نشان دهید که تمام تحقیقات لازم را به‌درستی انجام داده‌اید و نهایتا به این نتیجه رسیده‌اید که ایده شما سود ده، مشتری پسند، کارآمد و به صرفه است.

ارائه ایده

پیش از اینکه شروع به تمرین سخنرانی کنید لازم است اطلاعات لازم خودرا جمع‌آوری کنید.
بیشتر این اطلاعات در فرایند تهیه بیزینس مدل (یعنی همان‌وقت که بوم مدل کسب و کار خودرا کامل می‌کردید) به‌دست آمده و الآن موقع ارائه نتیجه آن‌هاست.

مشکل و راه حل

یکی از پایه‌ای ترین مفاهیم یک استارتاپ حل مسئله است.
تقریبا تمام بخش‌های ارائه شما شرح و بسط مسئله و راه‌حلی‌ست که برای آن درنظر گرفته‌اید.
شما باید به وضوح بیان کنید که:
چه مشکلی (Problem) شمارا به ایده فعلی‌تان رسانده و راه حل شما (Solution) چه بوده است و تفاوت این راهکار با راه حل های دیگر چیست؟
نوآوری شما در مدل کسب‌وکار، تکنولوژی به کارگرفته شده، منابع استفاده شده، مدل درآمدی و… چه بوده است؟
آیا ایده شما از لحاظ فنی امکان پذیر است؟

استارتاپ ها ماهیتی انقلابی دارند و معمولا صنایع رقیب خود را تغییر داده و شیوه فعالیت آن‌ها را به چالش می‌کشند؛ پس لازم است تمام رقبا را به‌خوبی شناخته و از پس رقابت با‌ آن‌ها برآمده باشید.
شما باید بین رقیبان تان یک وجه تمایز کلیدی داشته باشید تا مشتریان به‌جای آن‌ها شما را انتخاب کنند.

توجه کنید که بهترین شیوه، دست گذاشتن روی مسائلی است که پیش از شما کسی به آن‌ها توجه نکرده است.
در این موارد شما وارد یک اقیانوس آبی شده اید:
جایی پر از ماهی های تازه و خالی از رقیب است. این ایده‌ها بسیار ارزشمندند، چراکه بدون هزینه های هنگفت برای رقابت می‌توان پیروز شد.
در مقابل اقیانوس قرمز قراردارد:
جایی که آن‌قدر کوسه‌ها در آن ماهی صید کرده‌اند که رنگ آب قرمز شده و دیگر جایی برای شما باقی نمانده است.

مشتریان

هیچ استارتاپی نمی‌تواند در مدتی طولانی بدون مشتری فعالیت کند.
پس لازم است مشتریان خودرا شناخته باشید و آن‌ها را با روش‌های معتبر بازاریابی دسته‌بندی کنید.
باید بدانید که:
چگونه و کجا می‌توانید مشتریان خودرا پیدا کنید؟
ارزش‌های هر دسته از مشتریان چیست؟
شخصیت هرکدام چگونه‌است؟ و انتخاب کنید که کدام‌یک از آن‌ها مشتریان هدف شما هستند.

اطلاعات مالی

اگر بتوانید بازده مالی، نسبت درآمد به هزینه، زمان لازم برای رسیدن به نقطه سر به سر و سایر اطلاعات لازم مالی را معین کنید، ضمن کمک به سرمایه گذار در محاسبات، دیگران را نسبت به جنبه های مالی ایده خود خاطر جمع می‌کنید.
اما مراقب باشید با ارائه اطلاعات تحقیق نشده و ناصحیح اعتبار خود و ایده را زیر سؤال نبرید.

اطلاعات حقوقی

شما باید نسبت به نکات جذب سرمایه قوانین و مقررات مرتبط با ایده خود آشنایی لازم را داشته باشید و درصورت مواجهه با موانع، ایده خودرا نسبت با قوانین منطبق کرده و راه‌حل مطمئنی را ارائه دهید.

ارائه ایده در استارتاپ ویکند

ارائه ایده در استارتاپ ویکند و رویدادهای مشابه مثل ایده شو کمک می‌کند تا کم‌کم اعتماد به نفس لازم برای ارائه ایده ها را پیدا کنید.

در استارتاپ ویکند باید بتوانید ایده خودرا در یک دقیقه به دیگران معرفی کنید.
شرکت کنندگان از بین ایده‌های مطرح شده یکی را انتخاب کرده و با شما تیم می‌شوند.

شما در روز آخر استارتاپ ویکند یک ارائه دیگر را هم در پیش خواهید داشت.
این ارائه در مقابل داوران و سرمایه‌گذاران انجام می‌شود.
درضمن شما باید آمادگی داشته باشید تا به سؤالات آنان نیز پاسخ دهید.
معمولا در ارائه نهایی برای سرمایه گذاران و داوران شما وقت بیشتری خواهید داشت، در حدود ۵ دقیقه!

در فیلم زیر نمونه ای از ارائه ایده‌ها در یک رویداد استارتاپی را می‌بینید:

در این شرایط کمبود وقت بهترین راهکار استفاده از تکنیک سخنرانی آسانسوری است.

تکنیک سخنرانی آسانسوری

سخنرانی آسانسوری (Elevator Pitch) : اگر بهترین کسی که می‌تواند شما را در موفقیت استارتاپ تان کمک کند در آسانسور ببینید چه می‌کنید؟
در این تکنیک باید بتوانید در ۲۰ ثانیه الی یک دقیقه خودتان و ارزشی که ارائه می‌کنید را معرفی کنید!
این یک دقیقه می‌تواند فرد را نسبت به ایده شما علاقه‌مند کند تا بخواهد بیشتر برای او توضیح دهید.

این تکنیک روشمند نیست و ساختار خاصی ارائه نمی‌کند، بلکه بر روی اثر اولین برخورد تاکید کرده و محدودیت های شمارا گوشزد می‌کند تا برای چنین شرایطی از قبل آمادگی داشته باشید.

شما باید در ارائه آسانسوری کلیت کار خود و ارزشی که ارائه می دهید را معرفی کنید. در این یک دقیقه موارد زیر را شفاف اما خلاصه بیان کنید:

  • مشکلی (Problem) که حل می‌کنید چیست؟
  • راه حل (Solution) شما چیست؟ محصول یا خدمت تان چیست؟
  • وجه تمایز راه حل شما چیست؟
  • سایر نکاتی که درمورد ایده شما جذاب اند چیستند؟ (مدل درآمدی ایده چیست؟ اندازه بازار، سود و نرخ بازده چقدر است؟ چه افرادی روی ایده کار می‌کنند؟)

شما زمان زیادی برای زمینه چینی ندارید، اما یک‌دفعه هم نباید وارد اصل مطلب شوید. پس نیاز است از مهارت های هوش هیجانی و عاطفی نیز در ایجاد این آمادگی در خود استفاده کنید.

در انتها از آن‌ها دعوت به یک اقدام کنید(Call to action)؛ خواسته خودرا مطرح کنید و مثلا درخواست یک ملاقات کنید.

تمرین سخنرانی آسانسوری

سخنرانی آسانسوری خودرا در گوشی خود ضبط کنید و به آن گوش کنید. هربار که آن‌را می‌شنوید متوجه زائداتی می‌شوید که باید آن‌را حذف کنید؛ همچنین لحن خودرا نیز هربار بهتر کنید. این سخنرانی می‌تواند درباره شرکت، محصول ویا خودتان و مهارت‌های‌تان باشد.

در کنار این ارائه در موقعیت‌های مختلف اعتماد به نفس شمارا افزایش می‌دهد.

قالب پاورپوینت ارائه ایده

به پاورپوینتی که هنگام ارائه ایده نمایش می‌دهید Pitch Deck گفته می‌شود.

قالب پاورپوینت زیر شمارا در ارائه ایده ها کمک می‌کند.
پاورپوینت ارائه، معمولا بین ۱۰ تا ۲۰ اسلاید داشته و در آن به اطلاعات ضروری ای که قبل‌تر بیان کردیم به شیوه‌ای بصری و جذاب پرداخته می‌شود.

چگونه میتوانیم اسپانسر و حامی مالی جذب کنیم؟

چگونه میتوانیم اسپانسر و حامی مالی جذب کنیم؟

برای رسیدن به موفقیت در نکات جذب سرمایه کسب و کار باید با ترفندهایی موثر برای جذب بهترین اسپانسر ها تلاش کرد تا بر روی ایده ها و مدل کسب و کار شما سرمایه گذاری کند.

راه هایی موثر برای جذب اسپانسر و داشتن حامی مالی

آنچه موجب سرمایه گذاری یک اسپانسر می گردد مدل تجاری موثر و دانش کافی برای تاثیر گذاری و آغاز یک مشارکت مالی موفق است. اگر یک رویداد مهم را برنامه ریزی کرده اید باید به فکر جذب اسپانسر باشید زیرا ساخت یک رویداد خوب بدون اسپانسر امکان پذیر نیست . در این بخش از نکات موفقیت در کار و زندگی در نم نمک با راه های جذب اسپانسر برای شرکت های نوپا آشنا شوید .

جذب سرمایه گذاران

برای جذب اسپانسر چه کنیم؟

برای جذب اسپانسر چه راه های وجود دارد؟

آیا داشتن ایده مهم است؟

مدل کسب و کار یعنی یک فرد با طرح یک ایده دنبال ایجاد چه نوع ارزش هایی است و این ارزش ها را به چه کسانی ارائه می دهد.عامل مهم در موفقیت یک کسب و کار طرح یک ایده واجرای آن ایده است . بعد از طرح یک ایده باید بدانیم آن ایده نیازمند چه هزینه هایی است و چگونه می توان از آن راه درآمد کسب کرد. وقتی به این مرحله رسیدیم باید ایده خود را به یک اسپانسر برای جذب حمایت نکات جذب سرمایه مالی ارائه دهیم اما اینکه با یک مدل کسب و کار بخواهیم نظر سرمایه گذار را جلب کنیم چندان برای سرمایه گذار جذاب نیست.

باید در نظر داشته باشیم کسی که ایده را اجرا می کند صاحب ایده است و نه سرمایه گذار ، بنابراین نحوه اجرای ایده بسیار با اهمیت است و برای سرمایه گذار اهمیت کلیدی دارد . از دیگر مواردی که برای سرمایه گذار مهم است مدل کسب و کار می باشد .

ایده جذب اسپانسر

ارائه طرح ایده ها برای حمایت مالی

می توان از کمک مالی اطرافیان نزدیک استفاده کرد

در ایران اسپانسر هایی که روی یک ایده سرمایه گذاری می کنند بسیار کم هستند پس اگر به دنبال جذب سرمایه گذار هستید باید ایده خود را با گرفتن کمک مالی از خانواده یا دوستان به مدل قابل اجراتری تبدیل کنید تا یک مدل کسب و کار اجرا شده داشته باشیم. بسیاری از کسب و کارهای موفق در ایران در مراحل ابتدایی طرح یک ایده از منابع مالی در دسترس مثل وام از بانک ها یا کمک دوستان و آشنایان استفاده می کنند.

اما در تمام دنیا سرمایه گذارهایی معروف به seed funders هستند که روی ایده ها و مدل های کسب و کار در مراحل ابتدایی شکل گیری آن ، سرمایه گذاری می کنند.

راه های ورود به بازار

چگونگی ورود به بازار کار و گسترش کسب و کار هر کدام به دانشی جداگانه نیاز دارد اما خلاقیت و ابتکار افراد در این موارد بسیار با اهمیت است . روش های بسیار زیادی در مورد گسترش کسب و کار وجود دارد که یکی از این روش ها ارائه محصول زیر قیمت به افراد برای جذب مشتری است . با این روش می توانید در مرحله بعد با خدمات دیگر و سود بیشتر افراد زیادی را جذب کنید.

در کسب و کارهای آنلاین فیس بوک در ابتدا همه افراد حق دسترسی به این فضا را نداشتند و هر فردی می توانست بعد از دعوت فرد دیگر به این شبکه را ه یابد و خود نیز بعد از ورود چند نفر دیگر را وارد این سیستم کند و همین عمومی نبودن این فضا برای کاربران جذاب بوده که باعث جذب تدریجی کاربران شده است.

روش های جذب اسپانسر

خلاقیت و ابتکار برای ورود به بازار کسب و کار

چه عاملی مهمتر از سرمایه است ؟

در راه اندازی یک کسب و کار عاملی که بسیار مهم تر از سرمایه است ، وجود راهنما یا مربی در اجرایی کردن یک ایده است. راهنماها کسانی هستند که به صاحبان ایده کمک می کنند یک کسب و کار درست ایجاد کند . گاهی شرکت های بزرگ این راهنمایی و خدمات نکات جذب سرمایه را به صورت رایگان در اختیار شرکت های کوچک و کار آفرینان قرار می دهند .

در ایرا نیز چنین شرکت هایی وجود دارند برای مثال در مورد آموزش کسب و کارهمایش های بزرگی مانند

«start up weekend» برگزار می شود که افراد حاضر در آن از نزدیک با کسانی که تجربه یک کسب و کار را داشته اند روبرو می شوند و این موضوع کمک زیادی به آنها خواهد کرد.

روش هایی برای جذب اسپانسر

وجود یک راهنما یا مربی در اجرایی کردن ایده

یک فهرست دقیق تهیه کنید

یک فهرست از اسپانسرهایی که احتمال می دهید با شما همکاری نمایند ، تهیه کنید . این فهرست شامل اسپانسرهایی است که در موسسات و سازمان هایی مشابه شما حمایت مالی داشته اند و یا زمانی در گذشته از شما حمایت کرده اند.

شما می توانید از کسانی که امکانات مالی برای کمک به شما را دارند و یا افرادی که ارتباطات خاصی با آنها دارید برای سرمایه گذاری کمک بگیرید اما این فهرست جزو فهرست نهایی نیست.

یک پیشنهاد : دنبال شرکت های مشابه باشید

با توجه به خدمات و یا کالای خود به جستجو بپردازید و اسپانسرهایی که در مورد خدمات مشابه با شما مشارکت مالی انجام می دهند را شناسایی کنید و ببینید در کجا و با چه شرایطی حاضر به مشارکت مالی هستند؟ با یافتن این شباهت ها راحت تر می توانید سلایق اسپانسر را درک و برای متقاعد کردن او اقدام کنید.

اگر ایده شما درباره راه اندازی رستوران است باید از طریق آگهی های تلویزیون و یا مجلات آشپزی ببینید چه موسسات یا سازمان هایی برای خدمات شما مشارکت مالی انجام می دهند تا اسپانسر مورد نظر خود را بیابید.

جذب اسپانسر مالی

روش های جذب بهترین اسپانسرها

برای جذب موفقیت آمیز یک طرح جامع تهیه کنید

طرح شما باید جامع باشد و هیچ ابهامی در آن وجود نداشته باشد . برای اسپانسر خود با توضیحات جامع و دقیق میزان سرمایه ، مدت زمان سوددهی مطرح کنید و همچنین برای او بگویید که مخاطب خدماتتان چه کسانی هستند . مثلا اگر مخاطب خدماتتان زنان هستند باید برای او توضیحاتی ارائه کنید که خدمات شما با استقبال زنان مواجه خواهد شد

مدیریت شهری اهواز در جذب سرمایه گذار موفق نبوده است

مدیریت شهری اهواز در جذب سرمایه گذار موفق نبوده است

اهواز – ایرنا – رییس شورای اسلامی شهر اهواز گفت: این شورا در هشت ماه فعالیت خود نسبت به جذب سرمایه گذار بخش خصوصی شعار داده است و در عمل در این زمینه هیچ کار بزرگ و شاخصی تا کنون انجام نشده است.

به گزارش ایرنا، سیاوش محمودی عصر دوشنبه در پنجاهمین جلسه علنی شورای اسلامی شهر اهواز در صحن علنی این شورا افزود: شورای شهر با تدوین طرحی برای چارچوب سازی سرمایه گذاری در این شهر به دنبال بسترسازی و الزام شهرداری برای فراهم کردن زیرساخت های لازم برای جذب سرمایه گذاران در اهواز است.

وی با اشاره به طرح شورای شهر اهواز در خصوص تهیه چارچوب بسته های سرمایه گذاری ادامه داد: شورا با تدوین و تصویب این طرح شهرداری اهواز را ملزم کرده است تا با شناسایی و تدوین فرصت های سرمایه گذاری در این شهر، این مطالعات را در اختیار سرمایه گذاران قرار دهد.

محمودی با بیان اینکه شورای شهر دوره ششم اهواز با نگاه تحولی به مسایل مهم شهری ورود کرده است گفت: مدیریت شهری اهواز از دستگاه ها نکات جذب سرمایه و مجموعه های مختلف مستقر در این شهر، تعامل با مدیریت شهری در جهت به حداقل رساندن مشکلات اهواز و پاسخگویی به مطالبه های مردم را خواستار است.

رییس شورای اسلامی شهر اهواز، با بیان اینکه بودجه سال ۱۴۰۱ شهرداری اهواز با نگاه تحولی تنظیم و به تصویب رسیده است گفت: برنامه راهبردی پنج ساله اهواز در افق سال ۱۴۰۵ با هدف ارتقای جایگاه این شهر در میان کلانشهرهای کشور در این شهر عملیاتی شده است.

محمودی وجود ۴۰۰ هزار حاشیه نشین در اهواز را زیبنده این شهر ندانست و گفت: عمل به مسولیت های اجتماعی دستگاه ها، نهادها و مجموعه های صنعتی و نفتی برای کاهش مشکلات اهواز ضروری است.

وی آسفالت معابر را یکی از دغدغه های اصلی مردم اهواز دانست و افزود: مرحله اول زیباسازی شهر اهواز از حدود ۲ ماه پیش در اهواز آغاز شده است که تنها مجموعه ای که در جمع آوری نخاله ها از سطح شهر و زیباسازی اهواز به کمک شهرداری آمد، مجموعه نفت بود که قابل تقدیر است.

آسفالت معابر اهواز حداقل ۴۰ هزار میلیارد ریال اعتبار نیاز دارد

وی افزود: اصلاح روکش آسفالت معابر اهواز حداقل نیاز به ۴۰ تا ۵۰ هزار میلیارد ریال اعتبار است که تامین این هزینه سنگین از عهده مدیریت شهری اهواز به تنهایی خارج است.

محمودی تامین قیر را از جمله نیازهای کنونی اهواز برای آسفالت معابر این شهر دانست و ادامه داد: هم اکنون کارخانه تولید آسفالت اهواز تنها ۴۰ تن قیر در اختیار دارد که تامین قیر برای سرعت بخشی به آسفالت معابر موضوعی است که شرکت مناطق نفت خیز می تواند در این زمینه به کمک شهرداری اهواز بیاید.

رییس شورای شهر اهواز با اشاره به وجود زمین های خالی متعدد در شهر اهواز افزود: بخش عمده این زمین های خالی مربوط به مجموعه های شرکت نفت است که حصارکشی، فضاسازی و نهال کاری در این زمین ها مطالبه مدیریت شهری از این مجموعه هاست.

وی با بیان اینکه جلوگیری از افزایش بدنه شهرداری اهواز به عنوان یک خط قرمز توسط شورای شهر پیگیری می شود گفت: جلوگیری از افزایش تعداد نیروی انسانی شهرداری اهواز به منظور جلوگیری از افزایش هزینه های جاری این شهرداری به طور جدی رصد می شود.

رییس شورای شهر اهواز تاکید کرد: کمک های شرکت های نفتی به مدیریت شهری اهواز به هیچ وجه در هزینه های جاری هزینه نمی شود و تمام این کمک ها در توسعه زیرساخت های شهر اهواز هزینه می شود.

وی ادامه داد: در صورتی که لیست قراردادهای نفتی موجود در منطقه اهواز به امور مالیاتی ارایه شود، امکان مطالبه حق شهرداری از محل ارزش افزوده وجود دارد که می تواند کمک خوبی به مدیریت شهری باشد.

شرکت های مستقر در اهواز نسبت به مشکلات اهواز دغدغه مند باشند

رییس کمیسیون خدمات شهری شورای شهر اهواز نیز در این جلسه با بیان اینکه تلاش مجموعه شهری اهواز خدمت به مردم و کاهش مشکلات مردم است گفت: مدیریت شهری با نگاه تعاملی با همه دستگاه های کشور در تلاش برای به حداقل رساندن مشکل های مردم اهواز است.

احمد سراج افزود: مدیریت کنونی شرکت مناطق نفت خیز جنوب کشور با نگاه دغدغه مند به حل مشکلات و عمل به مسولیت های اجتماعی این مجموعه در قبال اهواز، امید به حل مشکلات این شهر را زنده کرده است.

وی با بیان اینکه اهواز پایتخت نفت و انرژی کشور است و به همین دلیل مردم انتظار وجود چنین مشکلات عدیده ای را در این شهر ندارند گفت: اگر مدیران پیشین مناطق نفت خیز اراده ای برای عمل به مسولیت های اجتماعی خود نسبت به اهواز و خوزستان داشتند امروز شاهد این حجم از مشکلات را نبودیم.

سراج، ادامه داد: میدان های کاری مشترک زیادی میان مدیریی شهری و مجموعه مدیریت نفت وجود دارد که پرداخت عوارض آلایندگی یکی از این موارد است.

وی با اشاره به امضای تفاهم نامه خرید ۶۵ دستگاه اتوبوس با کمک مجموعه شرکت مناطق نفت خیز جنوب گفت: با این اقدام ارزشمند شرکت مناطق نفت خیز تعداد اتوبوس های شهری اهواز از ۸۰ به ۱۴۵ دستگاه افزایش یافت.

عضو شورای اسلامی شهر اهواز ادامه داد: حمل و نقل، جاده، آسفالت، جا به جایی کارگاه های شرکت نفت از منطقه کارون به خارج شهر و تحول در این منطقه از جمله زمینه های کار مشترک میان مدیریت شهری و مجموعه های نفتی در این شهر است.

مسوولان انقلابی دولت سیزدهم حس بی عدالتی را با خدمت از بین ببرند

رییس کمیسیون حقوقی و املاک شورای شهر اهواز نیز در این نشست با بیان اینکه بخش زیادی از منبع درآمد کشور از میادین نفتی اهواز تامین می شود گفت: سهم مردم خوزستان و اهواز از این ثروت تا کنون تنها آلودگی های زیست محیطی بوده است .

غلامرضا شانه سازان ادامه داد: شرکت مناطق نفت خیز جنوب تا پیش از این به مسولیت های اجتماعی خود در قبال مردم اهواز عمل نکرده است که تغییر رویه مدیریت جدید این مناطق نوید دهنده تحول در اهواز است.

وی نگاه انقلابی و حرکت جهادی را لازمه حل مشکلات انبوه اهواز دانست و افزود: مسوولان انقلابی دولت سیزدهم احساس بی عدالتی اجتماعی در اهواز به ویژه مناطق محروم این شهر را با کار شبانه روزی رفع کنند.

شانه سازان با بیان اینکه نبود عدالت اجتماعی در خوزستان نارضایتی مردم را در پی دارد گفت: ظرفیت های شرکت های بزرگ نفتی، فولادی و پالایشگاهی برای رفع محرومیت های اهواز به کار گرفته شود.

رییس کمیسیون محیط زیست شورای شهر اهواز نیز در این نسیت با بیان اینکه پرداخت مطالبه شهرداری اهواز از شرکت نفت در حال پیگیری است گفت: قانون گذار برای مجموعه ها و نهادهای مختلف از جمله مناطق نفت خیر جنوب مسولیت های اجتماعی در قبال مردم آن مناطق تکلیف کرده است که در این زمینه کم کاری هایی در سال های گذشته وجود دارد.

محمد مهدی مطیعی افزود: فعالیت مختلف مناطق نفت خیز در جای جای شهر اهواز علاوه بر نکات مثبت، نکات منفی را هم ایجاد کرده است به همین دلیل توسعه فضای سبز به عنوان جبران این آلایندگی به عنوان یک تعهد باید توسط این شرکت ها انجام شود.

وی با اشاره به شروع اجرای کمربند سبز اهواز از سال ۱۳۹۲ گفت: سهم شهرداری اهواز از اجرای این کمربند یک هزار و ۲۰۰ هکتار و سهم مناطق نفت خیز جنوب نیز یک هزار هکتار بوده است که شهرداری تا کنون شهرداری یک هزار هکتار از تعهد خود را اجرایی کرده است.

عضوی شورای شهر اهواز ادامه داد: با وجود تاکید قانون گذار شرکت مناطق نفت خیز جنوب با وجود گذشت حدود ۱۰ سال تا کنون به تعهد خود در قبال کمربند سبز اهواز اقدام موثری انجام نداده است ضمن اینکه سایر سازمان ها و ارگان هایی که در اجرای این کمربند مسولیتی داشته اند تا کنون آنها نیز هیچ کاری انجام نداده اند.

مطیعی ادامه داد: اگر جانب انصاف را بخواهیم رعایت کنیم، شرکت مناطق نفت خیر جنوب از اواسط سال ۹۲ به مدت ۶ ماه، در حد یک تانکر آب رسانی و یک بیل مکانیکی در اجرای این طرح همکاری داشته است و این تنها کمک شرکت مناطق نفت خیر در سال های گذشته برای احداث این کمربند سبز بوده است.

وی با بیان اینکه تغییر رویکرد مدیریت شرکت مناطق نفت خیز جنوب امیدهابرای انجام مسولیت های اجتماعی توسط این شرکت را در اهواز زنده کرده است، گفت: ایجاد و احداث فضای سبز در ورودی های شهر، تشکیل کارگروه مشترک میان مدیریت شهری و مدیریت مناطق نفت خیر برای تعیین شیوه تعامل و عملیاتی کردن تصمیمات مشترک برای کاهش مشکلات این شهر باید در کمیسیون مشترک بررسی شود.

رویکرد مدیریت شهری اهواز تعامل سازنده با تمام دستگاه هاست

رییس کمیسیون حمل و نقل و ترافیک شورای شهر اهواز نیز در این نشست با اشاره به تاکید رییس جمهور دولت سیزدهم در انجام مسولیت اجتماعی مجموعه های نفت در نکات جذب سرمایه خوزستان گفت: مردم از مجموعه های نفت در اهواز انتظار دارند تا به مسولیت های اجتماعی خود در قبال مسایل و مشکلات این شهر عمل کنند.

سید ناصر مهداوی ادامه داد: صنعت نفت به نمایندگی از دولت وظیفه عمل به مسولیت های اجتماعی خود در قبال مردم اهواز دارد ولی متاسفانه در دولت گذشته تا مدت ها عمل به این وظیفه اجتماعی به حاشیه رانده شده و به آن بی توجهی شده است.

وی افزود: تعامل شرکت مناطق نفت خیر جنوب با مدیریت شهری اهواز تعاملی سازنده است که برای عملی کردن این تصمیم ها، تشکیل کمیسیون مشترک برای ارتقای خدمات دهی به مردم ضروری است.

مهداوی اظهار داشت: مدیریت شهری اهواز عزم جدی و راسخ برای تعامل سازنده با تمام دستگاه های مختلف فعال در اهواز را دارد تا خدمت به مردم و کاهش مشکلات انباشته شده اهواز سرعت داده شود.

بیمارستان، مدارس و ورزشگاه های احداثی شرکت ها در اختیار مردم نیست

رییس کمیسیون تحقیق ،نظارت و بازرسی شورای شهر اهواز نیز در این نشست گفت: وجود کارخانجات و واحدهای صنعتی بزرگ در اهواز هزینه های مالی و زیست محیطی بر این شهر تحمیل کرده است که عمل به مسولیت های اجتماعی برای جبران این آسیب ها ضروری است.

سید محمد جواد رضوی با بیان اینکه واحدهای صنعتی در اهواز مدرسه، بیمارستان و زمین های ورزشی احداث کرده اند ولی این مکان ها فقط مختص کارکنان آن واحدهای صنعتی است و در عمل مردم از این توسعه زیرساخت ها بهره ای ندارند.

رییس کمیسیون فرهنگی اجتماعی امور ورزش و جوانان شورای شهر اهوازنیز در این جلسه با بیان اینکه عمل به مسولیت های اجتماعی توسط شرکت مناطق نفت خیز جنوبی بسترساز همگرایی میان مجموعه های محتلف شهری و الگوگیری سایر واحدهای صنعتی برای عمل به مسولیت های اجتماعی خود در قبال مردم اهواز است.

محمد حسین ملایی زمانی با بیان اینکه تا عمل به مسولیت های اجتماعی و حل مشکلات انباشته اهواز باید به دغدغه نکات جذب سرمایه تمام مدیران دستگاه ها و نهادهای مختلف در این شهر تبدیل شود، افزود: این انتظار از تمام دستگاه ها و نهادهای مستقر در اهواز ایجاد روحیه تعامل با مدیریت شهری برای حل مشکلات و سرعت بخشی به انجام کارهای عمرانی در اهواز است.

لایحه تحویل قطعه زمینی از پلاک ثبتی ۲۴۴۹/۱۵۷۵ به اداره کل اوقاف و امور خیزیه خوزستان با حفظ مالکیت شهرداری اهواز، مساعدت به دبیرخانه جشنواره مردمی فیلم عمار در استان خوزستان و طرح اعضای شورای شهر اهواز در خصوص تهیه چارچوب بسته های سرمایه گذاری از جمله دستور جلسه امروز شورای شهر بود که اعضای شورا به این لوایح و طرح ها رای موافق داد.

نکات مهم برای ثبت شرکت سهامی عام

تصویر نکات مهم برای ثبت شرکت سهامی عام

پیش از این در مجله ثبت یار، پس از تعریف چیستی شخصیت حقوقی، به بیان انواع شرکت های تجاری پرداختیم و بیان نمودیم که یکی از قالب های رسمی و شناخته شده برای شرکت ها، شرکت های سهامی عام هستند. در برخی مطالب به صورت پراکنده به بیان برخی شرایط شرکت سهامی عام پرداختیم. (به طور مثال برای فهم تفاوت سهامی خاص و عام اینجا را ببینید) اما در این مطلب به بیان برخی نکات مهم برای ثبت شرکت سهامی عام می پردازیم.

تعریف شرکت سهامی عام

ثبت شرکت های سهامی عام و خاص دارای ساختاری بسیار مشابهی هستند ولی یک ویژگی مهم باعث شده که عملکردی کاملا متفاوت از یکدیگر داشته باشند. شرکت های سهامی عام این توانایی را دارند که سهام خود را در بازار بورس معامله کنند که این امر به آن ها این قابلیت را می دهد تا بتوانند بخش اعظمی از سرمایه ی خود را از فروش سهام در بازار به دست آورند. علاوه بر آن ، آن ها را قادر می سازد تا بتوانند با جذب سرمایه های کم و کوچک متعدد یک سرمایه عظیم کسب کنند و به کمک آن در زمینه های اقتصادی پروژه های عظیمی را انجام دهند. این کار علاوه بر سود عظیمی که برای آن ها تولید می کند، به رشد و پیشرفت کشور نیز کمک شایانی می کند. حداقل سرمایه ی این شرکت ها باید ۵ میلیون ریال باشد و در صورتی که در هر برحه ای از زمان این سرمایه از مقدار ذکر شده کمتر شود شرکت موظف است حداکثر تا ۱ سال سرمایه ی شرکت را به مقدار مقرر برساند. اگر شرکت در مدت ۱ ساله نتوانست سرمایه ی لازم را تامین کند باید به سایر شرکت ها در قانون تجارت تبدیل شود. در غیر این صورت هر یک از سهام داران می توانند نسب به انحلال شرکت به دادگاه صلاحیت دار، درخواست دهند.

مدارک لازم برای ثبت شرکت سهامی عام

  1. دو نسخه اظهارنامه
  2. دو نسخه اساسنامه
  3. دو نسخه صورتجلسه مجمع عمومی موسسین
  4. دو نسخه صورتجلسه هیات مدیره ( تعداد مدیران حداقل پنج نفر می باشد)
  5. آگهی دعوت مجمع موسسین در روزنامه تعیین شده
  6. فتوکپی شناسنامه مدیران ( در مورد اشخاص حقوقی ارائه برگ نمایندگی الزامی است )
  7. گواهی بانکی مبنی بر واریز حداقل ٣۵% ازسرمایه شرکت
  8. ارائه مجوز یا موافقت اصولی یا مجوز از مراجع ذی صلاح در صورت نیاز

نکات مهم در ثبت شرکت سهامی عام

  1. حداقل ٢٠% سرمایه تعیین شده توسط موسسین تعهد گردد و ٣۵% از میزان تعهد شده پرداخت گردد.
  2. اظهارنامه و طرح اساسنامه و طرح اعلامیه ی پذیره نویسی به امضای موسسین برسد.
  3. اخذ و ارائه مجوز از مراجع ذیصلاح در صورت نیاز

باید توجه داشت که می توان از طرح اساسنامه این مجلد به عنوان اساسنامه استفاده نمود ولی باید در ماده ۶ اساسنامه سرمایه ای که در هنگام پذیره نویسی تعهد شده به اضافه ٢٠% سرمایه تعهد شده توسط موسسین قید گردد.

نکات مهم برای ارائه محتوا برای جذب سرمایه گذار

در این مطلب نکاتی را مرور می کنیم که با ارائه آن به یک فرد سرمایه گذار، او را مجاب می کنید که برای هدف و فکر اقتصادی شما هزینه کند.

آرامش خود را حفظ کنید

داشتن استرس و اضطراب در هنگام ارائه، می تواند یک محصول خوب را تضعیف کنید و سرمایه گذاران را دچار تردید کند. حتی اگر یک محصول بسیار فوق العاده دارید، هر ارائه ای، در حکم فروش خودتان و اثبات این است که شما بهترین کسی هستید که می تواند آن ایده را اجرایی کند.

یک شروع اثرگذار داشته باشید

وقت طلاست و حتی از طلا هم با ارزشتر. هیچ کس، بخصوص برای سرمایه گذاران اهل ریسک، وقت و حوصله آن را ندارند که به یک ارائه طولانی و خسته کننده گوش فرا دهند. بنابراین ارائه خود را با شور و اشتیاق، صمیمانه و گرم آغاز کنید، خودتان باشید و مهمتر از همه، خلاصه و مفید صحبت کنید.

نکات مهم و کلیدی کارآفرینان تازه کار

اشتباهاتی درباره فریلنسر ها که کارفرما ها مرتکب می شوند

درباره نویسنده

کلونر

ارسال نظر لغو پاسخ

خبر داغ کسب درآمد

اسپانسر ایده و فکر - تبدیل ایده

از دوستان و عزیزان دست به قلم در حوزه ی استارت آپ ها دعوت می شود تا عضو افتخاری تیم Ebays شوند و با مطالب مفیدشان به کسب و کار اینترنتی رونق ببخشند.

تا این لحظه 0 نفر جذب شده

اسپانسر طراحی سایت و کسب درآمد

تیم ما نیز تمام تلاش خود را متمرکز بر پروژه های اختصاصی خود کرده و در آینده از نویسنده های ebays به عنوان مدیران ارشد پروژه ها نیز استفاده خواهد شد.

چنانچه شرایط یکی از موارد زیر را دارید اطلاع دهید :
تحلیل سایت های اینترنتی
بررسی رویدادهای وب
دنبال کردن اخبار وب
دنبال کردن رویدادهای خارجی
آشنا به کسب درآمد ها
تسلط 99% به زبان انگلیسی
و ..
راه ارتباطی :
[email protected]

فروش بک لینک فالوو

کسب درآمد

سایت ما ( به آدرس www.Kend.ir ) در موضوعات زیادی فعالیت می کند و آموزش های کسب درآمد مطمئنی را به مرور منتشر می کند و برای تشخیص واقعیت ها تلاش میکند و راهنمایی کاربران و بازدید کننده های خودش می باشد . شما می توانید در موضوعات زیر در این سایت مطلب یافت کنید و در مورد آن از ما سوال کنید و پاسخ رایگان دریافت کنید .
کسب درآمد از اینترنت
کسب درآمد از اینستاگرام
کسب درآمد از یوتیوب
کسب درآمد از فیس بوک
کسب درآمد از گوگل ادسنس
کسب درآمد از یاهو
کسب درآمد از انجمن و امضا
کسب درآمد از ارسال پیامک
کسب درآمد از فروش کالا
کسب درآمد از مشاوره
کسب درآمد از تدریس آنلاین
کسب درآمد از اینترنت در منزل
کسب درآمد از برنامه نویسی
کسب درآمد از طراحی و گرافیک
کسب درآمد از شعر و رمان
کسب درآمد از کلیک کردن
کسب درآمد از سایت کلیکی
کسب درآمد از افزایش رنک
کسب نکات جذب سرمایه درآمد از کوتاه کننده لینک
کسب درآمد از نمایش بنر
کسب درآمد از بیت کوین
کسب درآمد از سایت خارجی
کسب درآمد از سایت ایرانی
کسب درآمد از طراحی سایت
کسب درآمد از بورس
کسب درآمد از بازاریابی
کسب درآمد از فتوشاپ
کسب درآمد از فروشگاه اینترنتی
کسب درآمد از فروش شارژ
کسب درآمد از عکاسی
کسب درآمد از خیاطی
کسب درآمد از حسابداری
کسب درآمد از آپلود سنترها
کسب درآمد از فروش مقاله
کسب درآمد از ارسال ایمیل
کسب درآمد از کانال تلگرام
کسب درآمد از پرفکت مانی
کسب درآمد از نویسندگی
کسب درآمد از موبایل
کسب درآمد از موسیقی
کسب درآمد از نقاشی
کسب درآمد از کافه بازار
کسب درآمد از کامپیوتر
کسب درآمد از زبان انگلیسی
کسب درآمد از زنان در خانه
کسب درآمد از رایانه آنلاین
کسب درآمد از همکاری در فروش
کسب درآمد از سایت
کسب درآمد از وبلاگ

طرح حمایت از فکر ( ایده )

کاربران گرامی اگر ایده ی دارند و فکر می کنند که به سود بالای می توان دست یافت ، می توانند با تیم ما همکاری کنند .

اسپانسر مالی ( پرداخت تمام هزینه ها )
طراحی سیستم ( php و اپلیکیشن )
نگهداری ( سرور و کانفیگ )
ثبت قرار داد ( رسمی و دائمی )

برای صحبت های بیشتر و مشاوره " رایگان " ایمیل ارسال کنید :
[email protected]



اشتراک گذاری

دیدگاه شما

اولین دیدگاه را شما ارسال نمایید.